Jūsų procesai.
Mūsų patirtis.
Jūsų rezultatas.
Verslo procesų ekspertai, kurie ne tik pataria – bet įgyvendina, ugdo komandą ir perduoda žinias, kad augimas tęstųsi.
Nuo diagnozės iki savarankiškumo.
Kiekvienas projektas prasideda nuo gilaus supratimo, o baigiasi įgalinta komanda, kuri geba užtikrinti procesų tęstinumą.
Diagnozuojame
Analizuojame esamus procesus, identifikuojame kliūtis, neefektyvumus ir galimybes. Sukuriame aiškų vaizdą — kur esate ir kur norite būti.
Įgyvendiname
Dirbame kartu su jūsų komanda — ne šalia. Diegiame metodikas, valdome pokyčius ir užtikriname, kad rezultatai būtų apčiuopiami.
Perduodame
Ugdome vidaus kompetenciją, identifikuojame procesų savininkus, perduodame žinias. Kai išeiname — organizacijoje lieka veikianti sistema ir stipri vidinė komanda.
Ką siūlome.
Konsultacijos
Padedame spręsti konkrečias problemas — nuo veiklos audito iki pokyčio projekto įgyvendinimo. Dirbame su visais organizacijos lygmenimis: nuo strateginių sprendimų priėmėjų iki komandų, kurios tuos pokyčius paverčia realybe.
Mokymai
Koncentruoti, praktika pagrįsti mokymai — procesų, projektų, strateginis valdymas bei veiklos efektyvumas. Turinį pritaikome jūsų įmonės specifikai, kad įgytos žinios iškart virstų pamatuojamais rezultatais darbe.
Reikiama kompetencija jūsų projektui.
Kiekvienam projektui komandą formuojame pagal realų poreikį. Prireikus specifinių IT, finansų, HR ar kitų sričių žinių — pasitelkiame laiko patikrintus partnerius. Taip užtikriname, kad dirbate su žmonėmis, giliausiai išmanančiais jūsų situaciją.
Klientų atsiliepimai.
Vertiname „Consulting Bees“ kompetencijas padedant peržiūrėti ir atnaujinti procesų architektūrą, sukurti procesų žemėlapį. Kartu pasiekėme rezultatų, padedančių tobulėti ir veikti efektyviau.
„Consulting Bees“ mums padeda judėti efektyvumo keliu. Išgryninome veiklos procesus, pradėjome rinkti ir stebėti duomenis, tapome lankstesni ir efektyvesni, įgyvendinome struktūrinių pokyčių. Įgijome aiškų ir matuojamą veiklos tikslų rinkinį bei sutartas rutinas.
„Consulting Bees“ padėjo sukurti įmonės ir atskirų skyrių procesų žemėlapius, išgryninti vietas tobulėjimui ir kolegų sinergijoms. Jau dabar matome, kad kuriami pokyčiai leis sutaupyti laiko ir išteklių, nes dirbame vieningiau, efektyviau ir su didesniu malonumu.
Bendradarbiauti su „Consulting Bees“ pradėjome nuo projektų valdymo mokymų, kurie įkvėpė pokyčiams, netrukus virtusiems realybe – sėkmingai įdiegėme visos įmonės projektų valdymo standartą. Viso proceso metu konsultantai demonstravo išskirtinę paslaugų kokybę ir profesionalumą. Ypač vertiname sklandžią ir atvirą komunikaciją.
Išsamus „Consulting Bees“ auditas padėjo tiksliai nustatyti būtiniausius pokyčius iš klientų perspektyvos, o kartu sukurta rodiklių valdymo sistema didina darbuotojų įsitraukimą, padeda peržiūrėti bei standartizuoti procesus. Esame dėkingi konsultantams, kurių kompetencija, atvirumas ir užsidegimas leidžia mums tikėtis sėkmingos ir dar efektyvesnės veiklos ateityje.
Bendradarbiavome diegdami procesų valdymą, ir konsultantų įsitraukimas bei kompetencija rengiant procesų valdymo žemėlapį ir procesų architektūrą įmonei buvo labai vertingi. Surengti mokymai darbuotojams buvo aiškūs, išsamūs ir lengvai suprantami. Vertiname konsultantus už gebėjimą perteikti BPMN ir procesinio valdymo pagrindus bei už darbuotojų įtraukimą ir motyvavimą mokymų metu.
„Consulting Bees“ pasitelkėme tiekimo grandinės proceso peržiūrai – konsultantai padėjo identifikuoti esmines tobulintinas sritis, numatyti konkrečius veiksmų žingsnius. Didžiausią įspūdį paliko jų įsitraukimas į pokyčių diegimo procesą: konsultantams nuoširdžiai rūpėjo galutinis rezultatas. Toks partneriškas požiūris ir nuoširdus suinteresuotumas kliento sėkme yra tai, kas išskiria juos iš kitų.
Dalyvavome Consulting Bees organizuotuose LEAN ir veiklos efektyvumo mokymuose. Esame labai dėkingi už puikią dieną ir, svarbiausia, – pasiektus rezultatus. Mokymai buvo ne tik itin naudingi praktiškai, bet ir labai įdomūs. Lektorė sugebėjo sukurti tokią atmosferą, kurioje buvo jauku ir gera dalintis patirtimi, o matyti taip aktyviai įsitraukusius kolegas buvo didžiausias šių mokymų vertės įrodymas.
Konsultantų įsitraukimas ir profesionalumas buvo išties vertingi – atrodė, lyg jie dirbtų kartu su mumis kaip vidiniai komandos nariai. Jaučiame daug teigiamų rezultatų: mūsų kasdieniai procesai tapo aiškesni, o bendravimas tarp skirtingų komandų – sklandesnis. Tikiu, kad ateityje, kai įgyvendinsime IT sprendimus ir įmonė plėsis, tie sukurti procesai ne tik palengvins kasdieninį darbą esamiems darbuotojams, bet ir padės naujiems komandos nariams greičiau įsilieti.
Su „Consulting Bees“ sėkmingai bendradarbiaujame jau trečius metus, patikėdami jiems savo komandos kompetencijų auginimą projektų valdymo srityje. Visi mokymai, kuriuose dalyvavome, yra itin praktiški ir orientuoti į realių problemų sprendimą. Konsultantai kaskart pateikia naudingų įrankių ir metodų, kuriuos komanda gali iš karto taikyti savo darbe. Būtent dėl šio nuoseklumo, praktiškumo ir juntamos naudos renkamės „Consulting Bees“ kaip ilgalaikius mokymų partnerius.
Su „Consulting Bees“ pradėjome dirbti siekdami didesnio procesų efektyvumo, efektyvesnio komandos susikalbėjimo ir įsitraukimo. Jų LEAN mokymai – puikus teorijos ir praktiškai iškart pritaikomų įrankių kokteilis. Ir tai veikia! Su konsultantų pagalba pirmiausia pabudinome komandos kritinį mąstymą, norą rasti aktualias problemas ir jas spręsti. Tam pasitarnavo ir atnaujintos baltos lentos, kurios tapo kasdienių susirinkimu ir problemų sprendimo centru. Operatyvi, rodikliais paremta, detali procesų peržiūra leidžia priimti greitus ir šiandien būtinus sprendimus.
„Consulting Bees“ mokymus pasirinkome norėdami sustiprinti komandos narių projektų valdymo kompetencijas. Jų praktinis požiūris ir įtraukiančios užduotys leido lengvai suprasti teoriją, o patarimus iškart pritaikėme realiose situacijose. Mokymai padėjo tvirtą projektų valdymo pamatą visai komandai. Konsultantai skatino komandinį darbą ir diskusijas – tai padėjo vieniems kitus geriau suprasti ir suvienodinti požiūrį į projektų valdymą. Rekomenduojame „Consulting Bees“ kaip patikimus partnerius, gebančius įkvėpti veikti efektyviau ir suteikti praktinių žinių, kaip tai padaryti.
Turėjome labai konkretų mokymų poreikį – suvienodinti visų komandos narių supratimą apie projekto valdymą ir gebėti atskirti jį nuo proceso. „Consulting Bees“ puikiai išpildė mūsų lūkesčius pateikdami esminę koncentruotą informaciją mokymuose. Jų turinys buvo puikiai struktūrizuotas, o pateikimas aiškus.
Labiausiai vertiname praktinę mokymų pusę. Analizavome realias mūsų organizacijos situacijas ir dirbome prie konkrečių svarbiausių metinių projektų. Taikydami pasiūlytus metodus ir įrankius, supratome kaip efektyviai planuoti, vykdyti ir užbaigti projektus. Šie mokymai buvo vertinga investicija į komandos kompetencijų auginimą.
Dirbame jau ne vienerius metus. Partnerystės naudą jaučiame ne tik projektų lygyje, bet ir kasdienėje įmonės kultūroje ir veikloje. Bendradarbiavimas prasidėjo nuo strateginių klausimų – kartu išsigryninome įmonės vystymosi kryptį, struktūravome rodiklių, susirinkimų valdymo sistemas. Diegėme procesų valdymo funkciją, kūrėme projektų valdymo struktūrą. Konsultantai padėjo įdiegti metodikas ir užtikrino, kad jos veiktų, kaskaduojant nuo vadovų iki komandų lygmens. „Consulting Bees“ – ne tik konsultantai, bet partneriai, kurie gilinosi į mūsų verslo specifiką, klausėsi, siūlė sprendimus, padėjo augti. Dėl jų indėlio šiandien turime aiškesnę, efektyvesnę ir darnesnę veiklos struktūrą ir strategiją.
Bendradarbiaudami su „Consulting Bees", žingsnis po žingsnio stiprinome SĮ „Vilniaus miesto būstas" procesus – nuo bendro strateginio matymo iki realių, kasdienėje veikloje veikiančių sprendimų.
Procesinis valdymas organizacijoje daugeliui buvo dar visai nauja tema – tik dalis vadovų lygmens darbuotojų turėjo aiškesnį supratimą apie procesus. Todėl pirmasis etapas, dirbant su „Consulting Bees" atstovėmis, buvo skirtas bendram suvokimui suvienodinti: kas yra procesai, kokia jų vertė, nauda, galimos rizikos. Tiek darbuotojams, tiek vadovų komandai buvo organizuoti atskiri mokymai, kuriuose nuosekliai ir sistemiškai gilinomės į procesinį mąstymą – įgydami teorinių žinių, jas pritaikydami praktiškai, diskutuodami, konsultuodamiesi.
Kartu su „Consulting Bees" ekspertais ir įmonės komanda aiškiai susidėliojome procesų architektūrą, sukūrėme procesų žemėlapį, kuris tapo tvirtu pagrindu tolesniam darbui. Šis žemėlapis nėra statiškas – jis ir toliau bus tobulinamas bei koreguojamas. Vėliau teorija natūraliai virto praktika: mokymai peraugo į bendrus užsiėmimus, kuriuose kartu analizavome, braižėme ir aptarėme realius veiklos procesus.
Ši partnerystė padėjo ne tik sustiprinti mūsų kompetencijas, bet ir pasiekti apčiuopiamų rezultatų – daugiau aiškumo, standartizacijos ir skaidrumo kasdienėje veikloje. Jau dabar, braižydami ir analizuodami procesus, galime lengviau identifikuoti neatitikimus ir geriau suprasti veiklos tobulinimo galimybes.
Didžiausią naudą dar pajusime ateityje – pradėję nuosekliai dirbti pagal susikurtus ir nuolat tobulinamus procesus, juos stebėti, vertinti bei, esant poreikiui, koreguoti.
Mūsų klientai.
Norite, kad pokyčiai įvyktų iš tikrųjų?
Susisiekime – išsiaiškinsime jūsų situaciją ir pasiūlysime geriausiai tinkantį sprendimą.
Susisiekime