Jūsų procesai.
Mūsų patirtis.
Jūsų rezultatas.

Verslo procesų ekspertai, kurie ne tik pataria – bet įgyvendina, ugdo komandą ir perduoda žinias, kad augimas tęstųsi.

50+
Įmonių klientų
15+
Metai patirties
12
Industrijų
400+
Mokymų sesijų

Nuo diagnozės iki savarankiškumo.

Kiekvienas projektas prasideda nuo gilaus supratimo ir baigiasi tuo, kad jūsų komanda sugeba tęsti be mūsų.

01

Diagnozuojame

Analizuojame esamus procesus, identifikuojame kliūtis ir galimybes. Sukuriame aiškų vaizdą — kur esate ir kur norite būti.

02

Įgyvendiname

Dirbame kartu su jūsų komanda — ne šalia. Diegiame metodikas, valdome pokyčius ir užtikriname, kad rezultatai būtų apčiuopiami.

03

Perduodame

Ugdome vidaus kompetenciją, atrenkame tinkamus žmones, perduodame žinias. Kai išeiname — jūsų įmonė valdo procesus savarankiškai.

Ką siūlome.

Konsultacijos

Padedame spręsti konkrečias problemas — nuo veiklos audito iki pokyčio projekto įgyvendinimo. Dirbame su savininkais, samdomais vadovais ir viduriniosios grandies komandomis.

Mokymai

Koncentruoti, praktika pagrįsti mokymai — procesų valdymas, projektų valdymas, strateginis valdymas, veiklos efektyvumas. Pritaikome kiekvienos įmonės kontekstui.

Visada — geriausi savo srities ekspertai.

Kiekvienam projektui sudarome komandą pagal poreikį. Prireikus IT, finansų, HR ar kitų sričių kompetencijos — atsivedame patikimus ekspertus ir partnerius. Jūs dirbate su žmonėmis, kurie išmano būtent jūsų iššūkį.

Klientų atsiliepimai.

Vertiname „Consulting Bees“ kompetencijas padedant peržiūrėti ir atnaujinti procesų architektūrą, sukurti procesų žemėlapį. Kartu pasiekėme rezultatų, padedančių tobulėti ir veikti efektyviau.

KN Energies

Živilė Mačienė Veiklos meistriškumo vadovė

„Consulting Bees“ mums padeda judėti efektyvumo keliu. Išgryninome veiklos procesus, pradėjome rinkti ir stebėti duomenis, tapome lankstesni ir efektyvesni, įgyvendinome struktūrinių pokyčių. Įgijome aiškų ir matuojamą veiklos tikslų rinkinį bei sutartas rutinas.

GTV Trading

Loreta Šlėguvienė Procesų vadovė

„Consulting Bees“ padėjo sukurti įmonės ir atskirų skyrių procesų žemėlapius, išgryninti vietas tobulėjimui ir kolegų sinergijoms. Jau dabar matome, kad kuriami pokyčiai leis sutaupyti laiko ir išteklių, nes dirbame vieningiau, efektyviau ir su didesniu malonumu.

Valstybinė miškų tarnyba

Jolanta Volteraitytė Projektų vadovė

Bendradarbiauti su „Consulting Bees“ pradėjome nuo projektų valdymo mokymų, kurie įkvėpė pokyčiams, netrukus virtusiems realybe – sėkmingai įdiegėme visos įmonės projektų valdymo standartą. Viso proceso metu konsultantai demonstravo išskirtinę paslaugų kokybę ir profesionalumą. Ypač vertiname sklandžią ir atvirą komunikaciją.

Baltisches Haus

Renata Ciesiūnė Verslo transformacijos vadovė

Išsamus „Consulting Bees“ auditas padėjo tiksliai nustatyti būtiniausius pokyčius iš klientų perspektyvos, o kartu sukurta rodiklių valdymo sistema didina darbuotojų įsitraukimą, padeda peržiūrėti bei standartizuoti procesus. Esame dėkingi konsultantams, kurių kompetencija, atvirumas ir užsidegimas leidžia mums tikėtis sėkmingos ir dar efektyvesnės veiklos ateityje.

ADMI

Vidas Paršeliūnas Generalinis direktorius

Bendradarbiavome diegdami procesų valdymą, ir konsultantų įsitraukimas bei kompetencija rengiant procesų valdymo žemėlapį ir procesų architektūrą įmonei buvo labai vertingi. Surengti mokymai darbuotojams buvo aiškūs, išsamūs ir lengvai suprantami. Vertiname konsultantus už gebėjimą perteikti BPMN ir procesinio valdymo pagrindus bei už darbuotojų įtraukimą ir motyvavimą mokymų metu.

KN Energies

Andrius Šulskis Veiklos efektyvumo vadovas

„Consulting Bees“ pasitelkėme tiekimo grandinės proceso peržiūrai – konsultantai padėjo identifikuoti esmines tobulintinas sritis, numatyti konkrečius veiksmų žingsnius. Didžiausią įspūdį paliko jų įsitraukimas į pokyčių diegimo procesą: konsultantams nuoširdžiai rūpėjo galutinis rezultatas. Toks partneriškas požiūris ir nuoširdus suinteresuotumas kliento sėkme yra tai, kas išskiria juos iš kitų.

Jupiter Bach

Diana Budginienė Personalo vadovė

Dalyvavome Consulting Bees organizuotuose LEAN ir veiklos efektyvumo mokymuose. Esame labai dėkingi už puikią dieną ir, svarbiausia, – pasiektus rezultatus. Mokymai buvo ne tik itin naudingi praktiškai, bet ir labai įdomūs. Lektorė sugebėjo sukurti tokią atmosferą, kurioje buvo jauku ir gera dalintis patirtimi, o matyti taip aktyviai įsitraukusius kolegas buvo didžiausias šių mokymų vertės įrodymas.

Inovacijų agentūra

Vilma Novikienė Procesų valdymo skyriaus vadovė

Konsultantų įsitraukimas ir profesionalumas buvo išties vertingi – atrodė, lyg jie dirbtų kartu su mumis kaip vidiniai komandos nariai. Jaučiame daug teigiamų rezultatų: mūsų kasdieniai procesai tapo aiškesni, o bendravimas tarp skirtingų komandų – sklandesnis. Tikiu, kad ateityje, kai įgyvendinsime IT sprendimus ir įmonė plėsis, tie sukurti procesai ne tik palengvins kasdieninį darbą esamiems darbuotojams, bet ir padės naujiems komandos nariams greičiau įsilieti.

United Transline

Vaidas Turolevičius Autovežių padalinio vadovas

Su „Consulting Bees“ sėkmingai bendradarbiaujame jau trečius metus, patikėdami jiems savo komandos kompetencijų auginimą projektų valdymo srityje. Visi mokymai, kuriuose dalyvavome, yra itin praktiški ir orientuoti į realių problemų sprendimą. Konsultantai kaskart pateikia naudingų įrankių ir metodų, kuriuos komanda gali iš karto taikyti savo darbe. Būtent dėl šio nuoseklumo, praktiškumo ir juntamos naudos renkamės „Consulting Bees“ kaip ilgalaikius mokymų partnerius.

Intersurgical

Natalija Grinkevič Gamybos plėtros projektų grupės vyriausioji inžinierė

Su „Consulting Bees“ pradėjome dirbti siekdami didesnio procesų efektyvumo, efektyvesnio komandos susikalbėjimo ir įsitraukimo. Jų LEAN mokymai – puikus teorijos ir praktiškai iškart pritaikomų įrankių kokteilis. Ir tai veikia! Su konsultantų pagalba pirmiausia pabudinome komandos kritinį mąstymą, norą rasti aktualias problemas ir jas spręsti. Tam pasitarnavo ir atnaujintos baltos lentos, kurios tapo kasdienių susirinkimu ir problemų sprendimo centru. Operatyvi, rodikliais paremta, detali procesų peržiūra leidžia priimti greitus ir šiandien būtinus sprendimus.

Rėkyva

Irmantas Chrimlis Generalinis direktorius

„Consulting Bees“ mokymus pasirinkome norėdami sustiprinti komandos narių projektų valdymo kompetencijas. Jų praktinis požiūris ir įtraukiančios užduotys leido lengvai suprasti teoriją, o patarimus iškart pritaikėme realiose situacijose. Mokymai padėjo tvirtą projektų valdymo pamatą visai komandai. Konsultantai skatino komandinį darbą ir diskusijas – tai padėjo vieniems kitus geriau suprasti ir suvienodinti požiūrį į projektų valdymą. Rekomenduojame „Consulting Bees“ kaip patikimus partnerius, gebančius įkvėpti veikti efektyviau ir suteikti praktinių žinių, kaip tai padaryti.

ILTE

Rūta Petrauskienė Projektų vadovė

Turėjome labai konkretų mokymų poreikį – suvienodinti visų komandos narių supratimą apie projekto valdymą ir gebėti atskirti jį nuo proceso. „Consulting Bees“ puikiai išpildė mūsų lūkesčius pateikdami esminę koncentruotą informaciją mokymuose. Jų turinys buvo puikiai struktūrizuotas, o pateikimas aiškus.
Labiausiai vertiname praktinę mokymų pusę. Analizavome realias mūsų organizacijos situacijas ir dirbome prie konkrečių svarbiausių metinių projektų. Taikydami pasiūlytus metodus ir įrankius, supratome kaip efektyviai planuoti, vykdyti ir užbaigti projektus. Šie mokymai buvo vertinga investicija į komandos kompetencijų auginimą.

Enefit

Inga Girdelienė Pardavimų ir paslaugų kokybės trenerė

Dirbame jau ne vienerius metus. Partnerystės naudą jaučiame ne tik projektų lygyje, bet ir kasdienėje įmonės kultūroje ir veikloje. Bendradarbiavimas prasidėjo nuo strateginių klausimų – kartu išsigryninome įmonės vystymosi kryptį, struktūravome rodiklių, susirinkimų valdymo sistemas. Diegėme procesų valdymo funkciją, kūrėme projektų valdymo struktūrą. Konsultantai padėjo įdiegti metodikas ir užtikrino, kad jos veiktų, kaskaduojant nuo vadovų iki komandų lygmens. „Consulting Bees“ – ne tik konsultantai, bet partneriai, kurie gilinosi į mūsų verslo specifiką, klausėsi, siūlė sprendimus, padėjo augti. Dėl jų indėlio šiandien turime aiškesnę, efektyvesnę ir darnesnę veiklos struktūrą ir strategiją.

United Transline

Paulius Gedminas Generalinis direktorius

Mūsų klientai.

Norite, kad pokyčiai įvyktų iš tikrųjų?

Susisiekime – išsiaiškinsime jūsų situaciją ir pasiūlysime geriausiai tinkantį sprendimą.

Susisiekime