Mokymai | Tiekimo grandinės valdymas

Kodėl tiekimo grandinės valdymas yra svarbus?

Ar esate susidūrę su situacija, kai kažkurios žaliavos ar produkto nuolat pritrūksta? Siekdami išvengti tokios situacijos ateityje atliekate didesnį žaliavos ar produkto papildymą, tačiau tai neatneša laukiamos naudos, kadangi pardavimai nepadidėja tiek, kiek tikėjotės, ir dėl didesnio papildymo kuriam laikui įšaldomi įmonės pinigai? Ir tuo metu pradeda trūkti kitos žaliavos ar prekės? Kiekvienas trūkumas sukelia klientų nepasitenkinimą, chaosą įmonės viduje ir neplanuotas bei neretai didesnes išlaidas ieškant alternatyvaus tiekėjo, galinčio greitai patiekti trūkstamas atsargas. Atrodo, lyg suktumėtės užburtame rate? O kur dar derybos su tiekėjais? O darbas su distributoriais ir klientais?

Įmonės tiekimo grandinės valdymas yra svarbus, siekiant užtikrinti sklandų ir efektyvų įmonės darbą, optimalų išteklių panaudojimą ir reikiamų žaliavų ar produktų užtikrinimą, t.y. kad jūs valdytumėte procesą, bet ne gęsintumėte nuolat kylančius “gaisrus”.

Su tiekimo grandinės valdymo iššūkiais susiduria tiek gamybos, tiek ir prekybos įmonės, kurios valdo fizines žaliavų ar produktų atsargas bei jas parduoda partneriams ar galutiniam vartotojui. Į tiekimo grandinę gali būti įtrauktas tiekėjų sandėlių bei partnerių pardavimo taškų valdymas.

Tiekimo grandinės valdymo mokymų nauda

Consulting Bees mokymai yra parengti, atsižvelgiant į pažangiausias pasaulyje tiekimo grandinės valdymo metodikas. Šie mokymai leis ne tik suprasti ir įsisavinti pagrindinius tiekimo grandinės valdymo principus, bet ir atskleis, kaip tai integruoti į bendrą įmonės strategiją bei siekti ilgalaikių tikslų.

Žinios

Sužinosite, kodėl tiekimo grandinės valdymo atspirties taškai yra jūsų verslo strategija ir kliento poreikis.

Įgysite žinių apie pagrindinius darbo su tiekėjais principus.

Įgūdžiai

Įgusite identifikuoti savo įmonės vertės grandinę ir kuriamą pridėtinę vertę.

Įgysite žinių kaip nustatyti savo tiekimo grandinės dalyvius ir jų lūkesčius. Kaip vystyti ilgalaikę partnerystę.

Kompetencija

Įgysite kompetencija suprasti ir analizuoti tiekimo grandinę. Mokėsite planuoti, įgyvendinti ir kontroliuoti tiekimo grandinės strategiją.

Gebėsite per rodiklius ir rutinas efektyviai valdyti savo tiekimą.

NaudA Organizacijai

Tiekimo grandinės strategija ir išgryninti rodikliai užtikrins tvarų tiekimą organizacijoje: gaunama patikima informacija apie prekių pristatymo terminus ir kiekius. Integruotas planavimas tarp tiekimo grandinės dalyvių sukalibruoja lūkesčius ir atliepia poreikius.

Tiekimo grandinės valdymo mokymų programa

1. Kaip identifikuoti esamą situaciją jūsų verslo tiekimo grandinėje?

  • Kaip atvaizduoti jūsų verslo VSM (value stream map)?
  • Kokią vertę kaip dalyvis kuriate savo tiekimo grandinėje?
  • Kokios yra tiekimo grandinės sąsajos su organizacijos strategija, rizikomis?
  • Kokią įtaką skirtinga verslo logika („pull“ ar „push“) daro visai sistemai ir jūsų organizacijai?

2. Kaip kuriama tiekimo grandinės strategija?

  • Kokie yra įeinantys ir išeinantys jūsų verslo kanalai? Jų charakteristikos ir kiekis
  • Kodėl viskas prasideda nuo kliento poreikio?
  • Kaip dirbti su tiekėjais pagal išgrynintą tiekimo strategiją? Kokios yra integracijos galimybės?

3. Kaip valdyti tiekimo grandinę per rodiklius ir rutinas?

  • Kaip nustatyti tiekimo grandinės SMART rodiklius?
  • Kaip informaciją paversti duomenimis ir priimti duomenimis grįstus verslo sprendimus?
  • Kokia yra komunikacijos rolė kuriant tvarią tiekimo grandinę?
Susiję mokymai

Tiekimo grandinės valdymas yra svarbi gamybos bei prekybos įmonių veiklos dalis. Visgi sklandus tiekimo grandinės veikimas priklauso ir nuo daugiau procesų vykstančių įmonėje, t.y. supratimas, kaip elgiasi ir ko nori klientas – kliento kelionės žemėlapis; kokybės ir neatitikčių valdymas ypač aktualus gamybos procese; problemų sprendimas ir procesų braižymas (BPMN).

Įmonės procesų valdymas - vidiniai ir išoriniai mokymai vadovams ir darbuotojams. Consulting Bees vedami mokymai organizacijoms
procesų valdymas
Kliento poreikiai - unikalūs ar galima juos standartizuoti? Patenkinti kliento poreikiai - augantys pardavimai. Kliento kelionės žemėlapio sudarymo mokymai. Consulting Bees
kliento kelionės žemėlapis
Kokybės ir neatitikčių valdymo mokymai. Consulting Bees
Kokybės ir neatitikčių valdymas
Problemos nustatymas, identifikavimas ir sprendimas. Problemų sprendimo mokymai. Consulting Bees
Problemų sprendimas
Procesų braižymo BPMN mokymai. Consulting Bees
BPMN mokymai
Turite klausimų dėl Tiekimo grandinės valdymo mokymų?