Naudinga informacija, įžvalgos, rekomendacijos bei klientų patirtys.
Savo straipsniuose norime parodyti visas verslo valdymo puses, su kokiais iššūkiais susiduria organizacijos ir kokie metodai padeda priimti teisingus sprendimus. Siekiame atkreipti dėmesį į esminius veiklos valdymo dalykus, kurių diegimas, keitimas ar tobulinimas leidžia pasiekti geriausią rezultatą per trumpiausią laiką.
Kalbant apie verslo procesų tobulinimą dažniausiai girdime dvi sąvokas: našumas ir efektyvumas, t.y. tam kad verslas būtų sėkmingas, jis turi dirbti našiai bei efektyviai. Kas iš tiesų slepiasi po šiomis sąvokos ir kokią įtaką tai turi verslo sėkmei? Kas yra Našumas? Darbo našumas – tai atlikti veiksmus (dalykus) teisingai[…]
KPI rodiklis yra jau tapęs bendriniu žodžiu daugelio įmonių veikloje, beveik kiekvienos grandies darbuotojas gali įvardinti, kokie yra jo tiesioginės veiklos KPI‘sai. Šiuos rodiklius naudoja skirtingo profilio bei dydžio įmonės. Tik neretai, nesistemiškas verslo valdymas, gali įnešti daugiau painiavos nei aiškumo. Šiame straipsnyje pateikiame pagrindines sąvokas, susijusias su įmonės[…]
Svarbiausios strateginės sesijos naudos Nuolat besikeičiančiame verslo pasaulyje būti priekyje savo konkurentų, dirbti efektyviai ir pasiekti užsibrėžtų tikslų yra būtinos sėkmingo verslo sąlygos. Dažniausiai sėkmė nėra atsitiktinė – tai nuoseklaus ir konstruktyvaus darbo rezultatas. Tam, kad žinotume, ką daryti ir kaip pasiekti norimą rezultatą, turime turėti planą. Puikus įrankis[…]